売上80億円の自動車販売会社×売上500億円の自動車部品販売会社

創業オーナーは70歳を超え、事業承継を検討。息子が取締役にいたもののまだ歳が若く、売上80億円・従業員50名以上を抱える会社の今後をどうするかとても迷っていた。息子に継がせたい気持ちがあるものの、会社の成長・従業員の雇用維持発展を考え、M&Aを選択。

弊社コンサルタントは、M&Aの決断にいたる2年前より創業社長に伴走。親族承継・社員承継・M&Aの3つの選択肢を常に明示しつつ、会社にとって最適な選択肢は何かをアドバイス。度重なる会社訪問や夜の懇親を通じ、譲渡企業の真の強みを理解。譲渡企業にシナジーが出ること・創業社長と経営理念が合うことを条件に候補先を複数社紹介。大手自動車部品販売会社の事業領域拡大・海外事業拡大ニーズに合致したこと及び、複数回の面談を通じた経営理念の合致を確認し、最終契約を締結。